在MarketingDirecto.com，我们参加了在慕尼黑举办的新一届最佳品牌奖。今年，由于庆祝了 20 周年，该奖项具有特殊的风味。在此特殊背景下，我们有机会采访了Serviceplan集团的执行合伙人Markus Noder，他负责该集团的国际化战略。我们与他讨论的正是这个观点。Markus 告诉我们，与其他竞争对手相比，Serviceplan 的国际化历史还很年轻，大约有 10 年的历史。然而，他们已经在欧洲进行了一次重要的旅程，在那里建立了“通讯之家”完全集成，将创意和内容、媒体和数据以及体验和商业领域的所有传播学科结合在一个屋檐下。他们还寻求加强在美国市场的战略，旨在建立沟通神经中枢。 目前，该公司的目标集中在继续其国际化进程。然而，正如马库斯本人所反映的那样，他们目前并没有进入新市场，而是专注于加强现有服务以及开发产品，直到成为完全一体化的“通信公司”。
HOC（通讯之家集团发展的
关键部分 Serviceplan 的支柱之一是 House of Communication，它整合了集团的所有学科，使它们能够相互补充，无论是在沟通和创意服务、媒体和数据、还是体验和商业层面。 马库斯告诉我们，这个想 尼日利亚手机号码列表 法“植根于公司的 DNA 中”，至今已有 50 多年的历史。“公司创始人的想法是在媒体代理机构的同时成立创意代理机构，因此创意与媒体的结合类型是公司的起点，”他解释道。 通过致力于创新，倡导集团发展的意愿也得到了增强。«随着我们的子公司 Plan.Net 于 1997 年成立，我们与创意和媒体一起建立了一个坚实的平台业务，为我们的客户提供整合最相关渠道学科的服务。
这个概念对我们来说并不新鲜我
们也没有追随趋势，因此，正如我所说，这已根植于公司的 DNA 中，并且取得了迅速的成功。 我们坚信，当不同学科、人员和人才共同努力并创造解决方案时，创新就会发生，这就是我们所说的“ 电话列表论坛 超级创造力”。” 因此，创新与融合的结合似乎是通讯之家成功的关键。“我认为这才是我们真正发挥作用的地方，由于能够结合不同的学科和人才，我们可以为客户做更多的事情，并且可以跨境工作，”马库斯反映道。 回到公司的扩张过程，我们问Markus Serviceplan未来是否打算扩张到新市场，他指出伦敦是一个可能的目标，Serviceplan在伦敦尚未设立通讯之家，但与首选合作伙伴合作。“我认为在这个市场（可能是在伦敦）建立自己的地位是一个战略目标，因为如果我们谈论新的商机，这是一个重要的点。”
