身那些实际构建产品的人。但构建这些产品的团队并不局限于这些基础专业人士。一个完整的团队包括许多其他角色，所有这些角色对于取得出色的成果和产品都至关重要。 这些角色是什么以下是软件开发团队中一些最重要的成员。 业务分析师 业务分析师很早就进入这个过程，甚至在软件开发人员开始工作之前。他们的任务是促进与客户（需要软件项目的客户）的沟通并建立关系。 该职位在弥合客户需求与软件开发团队满足这些需求的现实和能力之间的差距方面发挥着关键作用。业务分析师与双方合作收集需求和规范。 他们将与从工程师到销售代表的所有团队成员合作，帮助客户在各个方面实现其业务目标。他们还将进行市场调查并深入研究产品的目标受众，开拓市场利基。
产品拥有者 产品负责人与业务分析
师密切合作，但正如其名称所暗示的那样，拥有产品的完全所有权。他们在专业团队中发挥着关键作用，向软件开发人员和其他参与者描述理想的结果。他们对项目的需求以及项目如何融入组织的大局有着深刻的理解。 当业务分析师与客户沟通时，产品负责人与所有关键利益相关者合作，包括组织的高层和产品本身的创建者。另一个关键区别是，他们的重点仅限于特定项目，而业务分析师的角色范围更高。 在使用敏捷方法的团队中扮演着重要角色，协作是敏捷方法的 巴西手机号码数据 基础。 专案经理 项目经理对于许多领域都是必不可少的。他们协调项目的所有活动部分，并从根本上监督整个过程从开始到结束，让所有人员参与任务。他们的众多职责包括制定预算、设定时间表、协调时间表、管理风险以及处理和收集可交付成果。
与团队的其他成员一样项目经理的
最终目标是确保满足客户的要求和规范。组织是该角色的关键，良好的沟通也是如此。 设计师 这就是创造力发挥作用的地方。用户体验 设计师的任务是构建吸引最终用户的体验。这涵盖了可用性和性能的各个方面，例如视觉吸引力、声音、导航流程、动画等等。 用户体验设计经常与用户界设计混淆。这是有充分理由的——这两个概念确实重叠。事实上 设计是整 电话列表论坛 体 设计的一部分，但反之则不然——设计不属于 类别。 一个关键的区别是 UI 严格指数字产品和界面本身。此外，虽然 UX 涵盖了用户体验的所有方面，但 只关注产品的外观、用户与产品之间的交互以及视觉设计的功能。 在较小的企业中，您经常会看到这两个角色浓缩为一项工作。
